建峰集团2016年分公司管理座谈会在北京会议中心成功召开


zhuangqizheng集团董事会主席庄其铮先生讲话

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集团常务副总裁孙长明先生主持会议

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集团副总裁张晨雨先生讲话

 zhuangdagang集团总经理庄大刚先生讲话

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集团总工程师王小南先生解析集团相关制度

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集团工程管理中心副总经理赵军校先生就“工程管理相关事项”讲话

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集团信息部兼分公司管理部经理翟文先生公布集团各分公司的信用测评结果

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建峰集团2016年分公司管理座谈会会议现场

2016年7月22日,“建峰集团2016年分公司管理座谈会” 在北京会议中心成功召开。集团董事会主席庄其铮先生携集团各分支机构负责人以及总部各部门负责人共计80余人参加了会议,会议由集团常务副总裁孙长明先生主持。

本次分公司管理座谈会一改之前 “听报告”式的会议形式,把大部分时间留给了各分支机构负责人提意见、做交流。

座谈会上,与会人员各抒己见,畅所欲言,紧紧围绕“集团目前急需解决的问题”“上半年工作总结及下半年发展目标”“分支机构发展过程中面临的困难”等主题进行了热烈地讨论。发言中,大家针对集团营销、管理中存在的突出问题,提出许多合理化建议和建设性意见,并纷纷表示对完成集团下半年的奋斗目标充满信心。

下午,集团请来新中大软件公司专家讲解了关于“营改增”票据管理的相关知识以及注意事项。此外,由集团信息部兼分公司管理部经理翟文先生公布了集团各分公司的信用测评结果。分公司信用测评是本着公平公正的测评制度,对集团现有分公司日常管理,招投标管理,财务管理,工程管理全方位的信用测评管理,目的是为了提高各分公司的工作积极性,推动集团的发展。

集团工程管理中心副总经理赵军校先生对《关于加快收集四库一平台备案资料和加紧进行建造师解锁工作的通知》进行了讲解;集团总工程师王小南先生对《关于集团向分公司、项目部提供优质的技术经济标编制服务》进行了通知。

为期一天的座谈会上,集团董事会主席庄其铮先生、常务副总裁孙长明先生、副总裁张晨雨先生、总经理庄大刚先生与分支机构负责人针对当前集团面临的内外部形势、如何推动集团稳步前行、如何促进分支机构业绩提升等工作进行了广泛交流。

会上,庄总指出:“在刚刚过去的2016年上半年,集团大部分工作都取得了长足的进步,较好地完成了年初制定下达的目标任务,但各项工作还有很大的提升空间。下半年,机遇与挑战并存,集团将依靠全体员工努力做好各项基础管理,继续开展员工培训,着重解决分支机构面临的难题,确保顺利完成年度工作目标,推动集团的稳步发展”。

此次座谈会的圆满召开,进一步统一了分支机构负责人与总部各部门之间的思想,为各项工作良好进行打下了坚实的基础。

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