建峰集团2017年度年中工作总结会议成功召开

2017年9月6日,建峰集团2017年度年中工作总结会议在总部办公楼召开,集团董事会主席庄其铮先生携集团总部全体员工100余人员工代表参加会议。IMG_1552建峰集团董事会主席庄其铮先生作年中工作报告并提出集团现有问题及解决办法rtjhdrtj

集团常务副总裁孙长明先生主持会议并作年中工作报告IMG_1522集团总经理庄大刚先生作年中工作报告

会议于上午9时正式开始,集团各部门经理、负责人对2017年度上半年工作做详细的述职报告,总结出了很多不足之处,在下半年的工作计划中,大家纷纷表示除了要做好本职工作外,更要及时纠正错误,勇于创新。
集团总经理庄大刚先生在述职报告中强调,要坚持以史为鉴,深化战略反思,更加理性地务实前行。对各部门半年来成长的成绩应予肯定,但还需要努力务实,深入学习,全方面发展。在下半年工作中,做到规划先行,合理布局,要有信心、有动作、有交流,充分调动各部门工作的积极性。做到目标清晰,抓好各项工作,完美收官2017上半年,继续前行2017下半年。
集团常务副总裁孙长明在会上做出了总结与布署:“2017年上半年我们有值得表扬的地方,也有做的不好的地方,很多问题是由于大家对工作的疏忽与不努力的结果造成的。召开这次会议,主要是让大家对自己上半年的工作有个回顾与检讨,我们究竟哪里做得不好,做得不够,在下半年中要积极改正,规避错误。做得好的地方要保持,大家互相学习,互相进步,齐心协力为集团创造更好的业绩。”
集团董事会主席庄其铮先生在会议发言中,用几个关键性的字眼是,概述了讲话的重点,首先是“问题”、“办法”,庄总在会上说:“集团发展至今,离不开大家的共同努力,在快速发展的同时,很多问题都接踵而来,我们先要找到问题的根源,想出解决的办法。集团各部门领导也要时刻检讨自己,彼此之间多交流、多探讨,指引员工向更好的方向去发展”。第二个字眼“人浮于事”,意思是工作中人员过多或人多事少。庄总表示:“这次会议的目的就是要解决‘人浮于事’的问题,提高大家的办事效率。希望通过这次会议,新老员工们一改常态,奋发图强,为集团美好的未来而努力奋斗!”
各部门经理及领导们慷慨激昂的讲话,深入人心,在座与会人员认真听取会议内容,在内心对自己上半年的工作也做了小小的总结和下半年的计划。相信通过这次会议,集团全体员工将对工作更加认真负责,执行好上级领导交待的任务,积极挑战更高的山峰。
fjvj建峰集团2017年年中工作总结会议合影

yjhrj建峰集团2017年中工作总结会议现场(一)

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建峰集团2017年中工作总结会议现场(二)

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