创新型商业设计模式化建立与设计模版创新型研发推广

建峰设计院外研院副院长陈欣先生设计感想

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陈欣毕业于中央美术学院

中国建筑装饰协会会员

中国高级室内设计师

中国高级建筑师室内设计师

奖项:

2010中国室内设计20周年杰出青年设计师

2009年中国(上海)国际建筑室内设计节“最佳创新设计奖”

2007年“赢在设计”精英设计师

设计并不能简单的从形式 、符号来理解,而是广义地涉及规划思想、空间组织特征,设计中的哲学思想和观点,时代感与历史文脉并重。

作品:

北京摩根盘古大观七星酒店

北京斋堂山庄五星级度假酒店

北京保利红石财富艺术家俱乐部

重庆宏帆广场购物中心

海南三亚椰林书苑商业地产

北京宝马驾驶体验培训中心

我们一定不要将设计平庸化,因为它毕竟是一种脑力劳动。设计对于我们人类的发展至关重要。设计所承担的责任极其重大——马特·马图斯

 

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北京摩根盘古大观七星酒店 大堂

中国的设计虽然经历了漫长的发展和更新,虽然取得了一定的成果,但还是有许多的不足,下面就让我们从近几年室内设计发展来分析一下。

中国建筑室内设计的发展

中国在20年的改革开放中,固定资产投入达到了前所未有的高峰。100m以上的超高层建筑和30000㎡以上的超大型建筑在中国大地上如雨后春笋层出不穷。也为建筑、室内设计行业提供了大显身手的舞台。但大部分的建筑室内设计粗制滥造,没有内涵,不是色彩搭配不当,就是造型杂乱无章;不是文化内涵缺乏,就是功能不足。现在室内设计艺术上存在的问题主要有以下几个方面:
1.抄袭成风
室内设计存在“天下设计一大仿”的问题,模仿成了设计师的怪癖。风格上抄袭。更严重的采取全盘端,完全没有自己的特点。
2. 设计师综合知识差
中国的装饰设计存在的另一个问题是大部分设计师综合知识差,高档工程遇到不当的设计师。设计的主要通病有几方面: 一是重装饰、轻设计 二是重装饰、轻工艺  三是重造型、轻文化。
3. 中国的室内设计精品很少
存在很多客观因素。一是政府的管理不到位,不重视人才的培养,二是市场上存在违反设计客观规律的恶性竞争,无人问津。

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湖南常德S15家具广场 正厅

 

4.中国设计师不值钱

外国的设计师,设计费往往都偏高而甲方时间相对短暂也是其主要弊端。设计师为了生活也只好委曲求全,天天疲于奔命,无力去搞创作,尽快出精品才是设计师的无形资产,也是中国步入WTO后最大的依靠。

在这个充满机遇与挑战的中国市场,我们应该怎么做哪?

 

创建我们自主创新的品牌——形成建峰设计院支柱型研发团队

通过以上案例不难看出,中国设计市场缺少创新,缺乏一整套正规、标准的设计创新型运营模式。也是十八大习总书记提出国家要走创新型之路,上到上层建筑,下到企业运营,核心产品,都离不开研发创新只有这样发展才有生命力,有价值,有市场,才能走出国门,迈向世界。只是一味地模仿抄袭形成不了产业化,既浪费了资源,同时又大大降低了效率。

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重庆宏帆广场购物中心 中庭

我们建峰集团设计院陈欣外研院要从以下几个方面建立我们的设计研发团队:

A.整理各种国内外高端案例以及大师原创作品,吸收借鉴大师思想,手法,方式融合后形成自己的新的设计理念和思维。

B.使用新材料新工艺,具有不同的文化,不同的类别,不同地域的全新组合。吸收新人改善思想,打破常规游戏规则,打开全新跨界领域。.

C.建立建峰设计院陈欣外研院商业研发团队的执行标准,达到节约设计成本、提高工作效率,缩短设计周期从而快速产出高品质优秀作品,高收益,易操作。从而达到可复制化、形成品牌推广具有规划性,可复制性,创新性,最终实现设计产业化。

团队着重从三个板块入手,分别是商业、酒店、和古建板块。

 

(一)商业设计板块:

A.主导跨界新型商业设计模式

B.全新文创商旅创意商业设计模式。

中国商业综合体发展趋势:

A.总量过剩,项目开始步入去粗存精阶段

B.运营触网频频,o2o体验式商业层出不穷。

例如:万达与电商合作,自建电商平台,要求网上电商覆盖所有万达广场,力图做到线上与线下结合。大数据管理例如银泰,通过门店WIFI精准定位个性化,利用数据库信息为用户推荐产品。

C.文化、艺术、生态、体验式商业项目已成趋势:随着移动互联网时代的到来,线上消费线下体验的商业地产运营模式受到推崇。这也带来体验式商业的兴起,以休闲娱乐、儿童教育等商业为主,很多商业地产项目更加注重艺术、生态、以及人文。从而吸引更多的人气。

我们的案例:万达广场、万向城、银泰百货、华贸新光天地、宏帆广场、保利商业地产、新华联地产等等。

  • 酒店板块:

打造适合于现代中国人思想和审美商务和度假的新中式主题酒店

中国酒店发展的基本态势:

A.酒店数量规模速度加速扩张

B.档次规模已逐步形成

C.空间分布已出现阶梯状

中国酒店的发展趋势:

中国酒店从原有的商务型酒店逐渐向主题,度假,艺术+商务型酒店转变。这也是我们从设计专业角度看酒店转变的过程,也和世界经济格局,中国经济发展转型定位分不开的。中国的经济腾飞离不开文化的铺垫,物质与精神是相互并存的,发展中国文化最好的方式用实践运营来普及中国文化。着手点可用于商务与休闲主题酒店,多文化中国元素可应用于酒店如:外立面建筑,立面形式,陈列,配饰,无形之中组合了我们中国人现代生活方式审美的酒店。

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重庆宏帆广场购物中心 公共区域(一)

酒店行业逐步细分:

会议→商务→度假→主题→青年→艺术酒店开始快速增长。

  • 古建板块:

(1)传统型古建继续保持传承作用。

(2) 同时我们要做新古建结合现代人的消费生活方式,让现代人感受古代的气息,同时赋予它们新的文化定义。加以一定的艺术体现形式和新型商业模式为现代人的观念意识服务。运用中国传统文化同时吸引外国游客打造中国特色文旅商业。

比如:北京后海,南锣鼓巷,成都锦里,宽巷子。云南大理,丽江古城,苏州观塘古镇等为代表性古建。

 

建峰设计院陈欣外研院商业设计团队从酒店、商业、古建设计版块入手依托建峰集团平台推广的主线。把中国创新型商业设计推向标准化、国际化,把设计加入哲学思想、文化地域思想,使我们的产品不仅有标识性的同时,不断地完善标准流程,升级创意设计,最终形成流程系统。中国的设计思维固化严重受学院派的影响不会打破现有格局,西方设计师可以做工业产品设计,也可做珠宝设计,也可参与服装,多模式跨界思想,相互专业沟通,融合使之创意思维丰富,新鲜的产品事物才能应运而生。同时也达到了设计产业化、标准化、系统化的流程。

市场商业模式在变,经营理念在变,我们自身的专业设计也要有改革创新。建峰设计院要建设符合国际化领先新时代设计市场格局,打造中国创意行业最活跃的新生力量!

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