立足岗位争先锋、创新奋进勇拼搏 ——记集团山东高速西海岸中心办公楼项目执行经理庄望发先生

  庄望发先生,现任山东高速西海岸中心办公楼项目执行经理。他敬业爱岗,真抓实干,拼搏进取,默默无闻,先后完成了无锡市民中心、无锡南长区创业园、无锡嘉昱酒店、招商银行北京分行、平谷御马坊精装修公寓等项目,用优良工程质量赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
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  严管理、求信誉、占稳市场

  庄望发经理在山东高速西海岸中心办公楼项目施工中,通过对施工现场周边环境细致的考察,发现工程地处繁华地段,极易发生施工扰民事件,这是影响施工顺利进行的重要因素。为使施工顺利进行,针对这种情况,庄望发经理组织项目施工班组,认真研究施工组织方案,把文明施工管理不扰民,安全防护等具体措施写进方案,并要求全体项目人员认真遵照执行,注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”,即在布置时“思想发动到位”;在组织施工管理中“岗位责任到位”;在完成任务时“要考核检查到位”;在兑现奖惩时“谈心疏导到位”。由于大家坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,施工顺利进行。

  抓质量、重科技、争创一流

  2018年伊始,正当人们庆祝元旦,享受轻松的休假时,庄望发带领全体项目班组人员在一线针对施工难点挖掘科技潜力,利用新技术、新工艺克服困难,确保施工顺利进行,另一方面他利用自己多年在施工班组学到的专业知识,降耗劳动力使用等。制定严密的工程质保措施,以确保工程创一流。

  施工正值严寒的冬季,为了避免冬施对工程质量的影响,庄望发经理带领项目人员进行研究,制定了冬季施工质量维护措施。他经常巡查施工现场保证冬季施工不受寒流影响。

  在工程施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲,会上讲,凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过。因此,他要求每个人都要有质量意识,都要明确质量目标,并将各部位、各工序的质量监控责任到人,他常说,甲方把工程交给咱们,是对我们的信任,我们可不能自己砸了牌子。在主体架构过程中,在天花吊顶,工艺施工效果上,采取系列质量措施。另外,他强调人人树立成本核算意识,科学安排交叉工序,合理分配现场工料等要素,确保工程一次成优。由于他注重管理抓质量,充分发挥人的积极性搞科技。庄望发经理与他的项目班组以其强烈的事业心、责任感,精湛的施工技艺,不仅赢得了集团领导的信任,还得到了所负责施工的各个甲方业主的高度认可,做到了零上访零讨薪事件,为集团树立了良好的形象。

  勇拼搏、讲实干、率先垂范

  建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来署往。庄望发多年来如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。作为项目经理,他深知自己一举一动将是全体项目人员的样板,好与坏、对与错将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一个诚字,对群众付出了一个爱字,对自己定出了一个严字。他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。每逢一项新的工程开工,他就像一台上足了的发条机器,每天从早转到晚,从不停歇。工地上只要有人干活,就能看见他那不知疲倦的身影。他在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松。多年来只要工程一开工,他就没有了节假日的概念,每天从早忙到晚,从没有怨言。 在他的带领下,集团的多个工程均按上级领导要求按期交付竣工,经验收团验收,工程质量合格。就这样,他以一种无私奉献的精神,不计个人得失,乐于吃苦的精神,得到了上级领导的好评。

  二十几年来,庄望发先生由一名普通的技术工人,慢慢提升为工长、项目经理,一步一个脚印的工作着,他任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干,为分集团的发展再创辉煌做出了贡献!

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